大家好，我是乔哥。

很多人看到这个标题估计会有个对话，好好工作就好了，为什么要和领导搞好关系？

好，如果你在公司做一份工作无所求，我就不解释啦！

但如果你希望自己能进步一点，那你姑且听听看，没用你再吐槽。

有一个前提，我不会教你拍马屁，因为我也没有学会。

你进一家公司工作，要麽让自己收入高一点，要么让自己变的更有价值一点。

那么你换个方式理解，领导是你的金主，为了你能卖个好价钱，你要了解你的金主，那如果你希望在工作的同时让自己更值钱，你要进入金主的核心圈，接收不同的思维，接触不同的资讯，才能升级你的大脑。

所以你和领导关系好，即能更好的工作让自己当下卖个好价钱，又可以升级自己的思维和学习到常人学不到的资讯，让你变得更值钱。

让你在能力进步的同时，也为公司带去更大的价值，所以你要明白，这是一笔双赢的买卖！

那么，在了解如何和领导搞好关系前我们一起来了解，领导的痛点是什么？

痛点一：任何公司永远缺人！

可能你听到会莫名奇妙，我们公司不缺人啊。

对，你公司不缺人，缺不缺人才？

那什么是人才，专业人才，运营人才，专业人才和运营人才都可以去市场上招，但是心腹不能去人才市场直接招到。

有一个人叫童红文你听过吗？

就是在阿里巴巴干了16年身家3.2亿的那个前台，为什么阿里巴巴八万六千人，她一个小小前台就崛起了呢？

她是靠实力吗？

她有多少实力我不知道，但我知道她在马团长眼里一定是个人才！

那什么是人才？

人才首先必须100%认同老板，这是很多人的死穴，上班拿着老板的工资，下班骂老板这那不行。

其实如果你是这样的情况，给你两个建议：

1、闭嘴评价！去看到老板的好，切记不评价。

2、离开。其实领导也是人，不是圣人，所以如果事事计较你只能独处了。

除了认同领导，你得有点能力，这样才能帮领导解决问题，如果你只是会认同没有能力解决问题，那无法成为人才，真正的人才是领导会找你解决问题、商量问题、带你入他的圈。

痛点二：业绩只有几个人记得。

先请教你一个问题，今年，你们公司的业绩目标是多少？

公司重要决策是什么？

所以如果你知道，说明你在公司有点地位，如果你不知道，你的努力方向是什么？所以不管你在公司是做什么的，公司的方向分解下来，就是你的工作，那样你的价值才会体现出来。

如果你说自己很有能力，你却无法在公司释放出价值来，那就是你和公司的八字不和。

我之前在公司的时候，和领导在一起谈业绩怎麽完成，手上有哪些项目预计有多少金额，还要想想办法把这个数字补上。

拿结果说话

如果你是老板你听到下面的人主动和你聊这些，你是什么感觉？

领导是孤独的，压力自己扛，业绩大多数自己想办法。

所以，不过你在公司做什么的，一定要以公司的方向为目标，拿结果说话。

痛点三：领导在公司听不到真话。

这里不是教你去打小报告，而是事实存在很多漏洞，没有人去提，因为我来就是这样子，所以我认为这样就是正常的。

如果影响公司效益的，或者对公司有益的，是可以主动提出来的，但如果你能带着解决方案就更完美啦。

总结了领导的三大痛点，怎么解决呢？

一切法由心想生！

给你一个最简单的法门，把自己当成公司的合伙人，和老板一起创业，一起解决问题！主动和老板沟通。

终有一天，你就是公司的股东啦！